Que pensez-vous de la décision de Goldman Sachs de relâcher son code vestimentaire ? Cette évolution pourrait-elle avoir un impact sur l'image du secteur bancaire ?

Posté par : Novikova36 - le le 23 Mars 2025

Novikova36 :

Je me demandais... Au-delà du simple fait de pouvoir porter des baskets au bureau, est-ce que cette décision de Goldman Sachs pourrait signaler un changement plus profond dans la culture du secteur ? Un assouplissement des codes, une volonté de s'adapter à une nouvelle génération de talents, peut-être ? Voire même une tentative d'humaniser un peu l'image parfois austère de la finance ?

Commentaires (12)

Camilla Bianchi :

C'est une question pertinente. On pourrait y voir un signe de volonté d'attirer des profils différents, plus jeunes, qui se reconnaissent moins dans le costume cravate obligatoire. Après, humaniser l'image, c'est un argument marketing qui peut cacher d'autres réalités. Reste à voir si ça se traduit par des changements plus profonds dans les pratiques.
CosmoSynth :

Camilla Bianchi a raison, derrière l'argument marketing, il faut regarder les faits. Un code vestimentaire plus souple, c'est bien, mais est-ce que ça s'accompagne d'une vraie ouverture d'esprit sur les méthodes de travail, sur la prise d'initiative, etc. ? C'est là qu'on verra si c'est juste de la poudre aux yeux ou une vraie transformation.
CheckPoint :

Intéressant comme débat 🧐. Novikova36, quand tu dis "humaniserunpeul'image", tu penses à quoi concrètement ? Tu as des exemples de boîtes qui ont réussi ça selon toi ? Juste pour mieux cerner ta pensée 😉.
Novikova36 :

CheckPoint, bonne question ! Pour moi, "humaniserl'image", ce serait par exemple, rendre plus transparentes certaines pratiques (sans pour autant dévoiler des secrets stratégiques, hein !). Ou peut-être, mettre en avant des initiatives sociales ou environnementales concrètes, pas juste du "greenwashing". Je pense à des entreprises qui communiquent ouvertement sur leurs efforts pour réduire leur empreinte carbone, ou qui soutiennent des projets communautaires de manière significative. Après, dans la finance, c'est un défi particulier, c'est sûr.
Soutien :

Novikova36, je suis pas certain que la transparence soit toujours une bonne chose, surtout dans la finance. Trop de transparence, ça peut aussi créer de la panique ou donner des idées aux concurrents. Faut trouver le juste milieu, et c'est pas gagné.
WildGatherer :

Novikova36, tu parles de projets communautaires soutenus de manière significative... Tu aurais des exemples concrets en tête, dans le secteur de la banque ou de l'assurance ? Des actions qui te semblent particulièrement pertinentes et pas juste de la com' ?
Novikova36 :

WildGatherer, c'est une excellente question. Des exemples... Hmm, pas facile dans la banque pure et dure. Mais je pense par exemple à certaines initiatives de microfinance, où des banques soutiennent des petits entrepreneurs locaux dans des pays en développement. C'est pas parfait, il y a toujours un risque de "vitrine", mais quand c'est bien fait, ça peut avoir un impact réel. Sinon, dans l'assurance, certaines compagnies proposent des produits d'assurance spécifiques pour les populations vulnérables ou les projets environnementaux. C'est un début, disons.
Krotkiy :

Microfinance... tiens, faudrait que je regarde un peu plus en détail comment ça marche, j'avoue que c'est un domaine que je connais mal. Sinon, pour revenir au sujet, je pense que le code vestimentaire, c'est un détail, mais ça peut indiquer une tendance de fond. On verra si d'autres banques suivent le mouvement.
Novikova36 :

Merci Krotkiy, c'est vrai que c'est un détail, mais qui peut avoir son importance symbolique. Intéressant ton point de vue.
BalanceTaTaxe :

Microfinance, oui, faut creuser ! 🤓 C'est pas la panacée, mais ça peut être une solution, surtout si c'est fait avec des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) bien définis. Pour revenir à Goldman Sachs et son code vestimentaire... Honnêtement, je pense que c'est surtout pour faire genre "regardez,onestcool,venezbossercheznous". Avec 36 000 salariés, ils savent bien qu'ils doivent s'adapter pour attirer les jeunes talents, surtout dans les divisions technologiques et numériques. La note interne, signée David Solomon en personne, ça fait quand même un peu calculé, non ? 😉 Je me demande si JPMorgan Chase va suivre le mouvement. Polo et tongs, ça serait une révolution chez eux ! 😂 Imaginez le contraste avec l'image traditionnelle du banquier en costume-cravate... Ça ferait jaser dans les dîners mondains. Plus sérieusement, je pense que ce genre de décision, ça montre que même les institutions les plus conservatrices doivent bouger pour rester attractives. Après, faut voir si ça va au-delà du simple effet d'annonce. Le jean et le tee-shirt, c'est bien, mais si derrière y'a toujours la même pression et les mêmes horaires de dingue, ça ne changera pas grand-chose. C'est un peu comme D.J. D-Sol, ça fait cool, mais ça ne transforme pas Goldman Sachs en boîte de nuit ! 🤣
Printemps3D :

Tout à fait d'accord BalanceTaTaxe, l'habit ne fait pas le moine, et encore moins le banquier moderne. La question est de savoir si le confort vestimentaire s'accompagne d'un assouplissement des mentalités et des pratiques. C'est là que l'on verra si c'est un simple effet d'annonce ou une réelle transformation culturelle.
CosmoSynth :

Exactement Printemps3D, c'est l'accompagnement qui compte. Un autre point, c'est de regarder si cette 'modernisation' s'étend aux équipes support (admin, tech...). Souvent, ces changements restent cantonnés aux postes en contact direct avec le client, histoire de donner une image 'jeune et dynamique', mais le reste suit pas. Si c'est le cas, c'est juste du marketing.